Fundusze Europejskie dla Mazowsza

DLA KOGO

Na co

Szczegóły

W ramach działania zrealizujesz następujący typ projektu:

1. Rozwój usług społecznych na rzecz dzieci i młodzieży, w tym w ramach usług wsparcia systemu pieczy zastępczej.

• mające na celu pogłębienie umiejętności wychowawczych rodziców, umiejętności społecznych u dzieci i wzmacniające więzi w rodzinie (m.in. warsztaty, szkolenia, kursy, wydarzenia kulturalne, rekreacyjne, także organizowane za pośrednictwem szkoły dotyczące m.in. rozwijania umiejętności wychowawczych u opiekunów oraz psychoedukacji dzieci).
• mające na celu przywrócenie rodzinom przeżywającym trudności w wychowaniu dzieci zdolności do pełnienia funkcji opiekuńczo-wychowawczych (m.in. konsultacje i poradnictwo specjalistyczne, terapie i mediacje, pomocy prawnej oraz organizacja spotkań dla rodzin, w tym grup wsparcia). Działania te realizowane mogą być poprzez asystentów rodziny, rodziny wspierające, pomocowe oraz dzięki rozwojowi placówki wsparcia dziennego.
• wspierające proces deinstytucjonalizacji systemu pieczy zastępczej, poprzez tworzenie rodzinnych form pieczy zastępczej, w tym podnoszenie świadomości społeczności lokalnych (potencjalnych rodzin) na temat możliwości pełnienia pieczy zastępczej oraz kształcenie kandydatów na rodziny zastępcze.
• usprawniające proces deinstytucjonalizacji, poprzez przekwalifikowanie pracowników pieczy instytucjonalnej oraz dostosowanie i wykorzystanie infrastruktury likwidowanych form instytucjonalnych na rzecz wsparcia form zdeinstytucjonalizowanych.
• wzmacniające tworzone i istniejące rodziny zastępcze czy adopcyjne , poprzez ich wsparcie specjalistyczne, wspierające rozwój umiejętności życiowych i prospołecznych członków rodzin, a wśród dorosłych dodatkowo umiejętności wychowawczych, co powinno prowadzić do harmonijnego rozwoju dzieci oraz ograniczenia ewentualnych zachowań problemowych skutkujących możliwością wykluczenia.
• mające na celu rozwój form wsparcia usamodzielniającej się młodzieży opuszczającej pieczę zastępczą poprzez wzmocnienie specyficznych kompetencji opiekunów usamodzielniania (m.in. umiejętność udzielania wsparcia emocjonalnego, informacyjnego, elastycznego dostosowywania stylu pracy do sytuacji i potrzeb danego wychowanka) oraz aktywizację zawodową wychowanka, będąca podstawą niezależnej egzystencji i warunkująca osiąganie innych kryteriów samodzielności, jak mieszkanie czy założenie rodziny.

• Administracja publiczna;
• Instytucje nauki i edukacji;
• Instytucje wspierające biznes;
• Organizacje społeczne i związki wyznaniowe;
• Partnerstwa;
• Partnerzy społeczni;
• Przedsiębiorstwa;
• Służby publiczne.

DLA KOGO

Na co

Szczegóły

W ramach działania zrealizujesz następujący typ projektu: 1.  Rozwój usług społecznych na rzecz dzieci i młodzieży, w tym w ramach usług wsparcia systemu pieczy zastępczej. W ramach rozwoju usług społecznych na rzecz dzieci i młodzieży, w tym usług wsparcia systemu pieczy zastępczej planowane są do realizacji działania związane ze wsparciem rodziny oraz systemu pieczy zastępczej, które będą służyć zapobieganiu wykluczeniu społecznemu dzieci i młodzieży, począwszy od działań o charakterze profilaktycznym do działań aktywizujących dla usamodzielniającej się młodzieży. Planowane są m.in. działania: •   mające na celu pogłębienie umiejętności wychowawczych rodziców, umiejętności społecznych u dzieci i wzmacniające więzi w rodzinie (m.in. warsztaty, szkolenia, kursy, wydarzenia kulturalne, rekreacyjne, także organizowane za pośrednictwem szkoły dotyczące m.in. rozwijania umiejętności wychowawczych u opiekunów oraz psychoedukacji dzieci) •   mające na celu przywrócenie rodzinom przeżywającym trudności w wychowaniu dzieci zdolności do pełnienia funkcji opiekuńczo-wychowawczych (m.in. konsultacje i poradnictwo specjalistyczne, terapie i mediacje, pomocy prawnej oraz organizacja spotkań dla rodzin, w tym grup wsparcia). Działania te realizowane mogą być poprzez asystentów rodziny, rodziny wspierające, pomocowe oraz dzięki rozwojowi placówki wsparcia dziennego. •   wspierające proces deinstytucjonalizacji systemu pieczy zastępczej, poprzez tworzenie rodzinnych form pieczy zastępczej, w tym podnoszenie świadomości społeczności lokalnych (potencjalnych rodzin) na temat możliwości pełnienia pieczy zastępczej oraz kształcenie kandydatów na rodziny zastępcze. •   usprawniające proces deinstytucjonalizacji, poprzez przekwalifikowanie pracowników pieczy instytucjonalnej oraz dostosowanie i wykorzystanie infrastruktury likwidowanych form instytucjonalnych na rzecz wsparcia form zdeinstytucjonalizowanych. •   wzmacniające tworzone i istniejące rodziny zastępcze czy adopcyjne, poprzez ich wsparcie specjalistyczne, wspierające rozwój umiejętności życiowych i prospołecznych członków rodzin, a wśród dorosłych dodatkowo umiejętności wychowawczych, co powinno prowadzić do harmonijnego rozwoju dzieci oraz ograniczenia ewentualnych zachowań problemowych skutkujących możliwością wykluczenia. •      w zakresie wsparcia rodziny w formie placówek wsparcia dziennego. •   mające na celu rozwój form wsparcia usamodzielniającej się młodzieży opuszczającej pieczę zastępczą poprzez wzmocnienie specyficznych kompetencji opiekunów usamodzielniania (m.in. umiejętność udzielania wsparcia emocjonalnego, informacyjnego, elastycznego dostosowywania stylu pracy do sytuacji i potrzeb danego wychowanka) oraz aktywizację zawodową wychowanka, będąca podstawą niezależnej egzystencji i warunkująca osiąganie innych kryteriów samodzielności, jak mieszkanie czy założenie rodziny.   Kto może składać wnioski Wnioskodawcami mogą być wszystkie podmioty – z wyłączeniem osób fizycznych (nie dotyczy osób prowadzących działalność gospodarczą lub oświatową na podstawie przepisów odrębnych), w szczególności: •      Administracja publiczna; •      Instytucje nauki i edukacji; •      Instytucje wspierające biznes; •      Organizacje społeczne i związki wyznaniowe; •      Partnerstwa; •      Partnerzy społeczni; •      Przedsiębiorstwa; •      Służby publiczne.

DLA KOGO

Na co

Szczegóły

W ramach działania zrealizujesz następujący typ projektu: Rozwój usług społecznych na rzecz dzieci i młodzieży, w tym w ramach usług wsparcia systemu pieczy zastępczej. W ramach rozwoju usług społecznych na rzecz dzieci i młodzieży, w tym usług wsparcia systemu pieczy zastępczej planowane są do realizacji działania związane ze wsparciem rodziny oraz systemu pieczy zastępczej, które będą służyć zapobieganiu wykluczeniu społecznemu dzieci i młodzieży, począwszy od działań o charakterze profilaktycznym do działań aktywizujących dla usamodzielniającej się młodzieży. Planowane są m.in. działania:

• mające na celu pogłębienie umiejętności wychowawczych rodziców, umiejętności społecznych u dzieci i wzmacniające więzi w rodzinie (m.in. warsztaty, szkolenia, kursy, wydarzenia kulturalne, rekreacyjne, także organizowane za pośrednictwem szkoły dotyczące m.in. rozwijania umiejętności wychowawczych u opiekunów oraz psychoedukacji dzieci)
• mające na celu przywrócenie rodzinom przeżywającym trudności w wychowaniu dzieci zdolności do pełnienia funkcji opiekuńczo-wychowawczych (m.in. konsultacje i poradnictwo specjalistyczne, terapie i mediacje, pomocy prawnej oraz organizacja spotkań dla rodzin, w tym grup wsparcia). Działania te realizowane mogą być poprzez asystentów rodziny, rodziny wspierające, pomocowe oraz dzięki rozwojowi placówki wsparcia dziennego.
• wspierające proces deinstytucjonalizacji systemu pieczy zastępczej, poprzez tworzenie rodzinnych form pieczy zastępczej, w tym podnoszenie świadomości społeczności lokalnych (potencjalnych rodzin) na temat możliwości pełnienia pieczy zastępczej oraz kształcenie kandydatów na rodziny zastępcze.
• usprawniające proces deinstytucjonalizacji, poprzez przekwalifikowanie pracowników pieczy instytucjonalnej oraz dostosowanie i wykorzystanie infrastruktury likwidowanych form instytucjonalnych na rzecz wsparcia form zdeinstytucjonalizowanych.
• wzmacniające tworzone i istniejące rodziny zastępcze czy adopcyjne, poprzez ich wsparcie specjalistyczne, wspierające rozwój umiejętności życiowych i prospołecznych członków rodzin, a wśród dorosłych dodatkowo umiejętności wychowawczych, co powinno prowadzić do harmonijnego rozwoju dzieci oraz ograniczenia ewentualnych zachowań problemowych skutkujących możliwością wykluczenia.
• w zakresie wsparcia rodziny w formie placówek wsparcia dziennego.
• mające na celu rozwój form wsparcia usamodzielniającej się młodzieży opuszczającej pieczę zastępczą poprzez wzmocnienie specyficznych kompetencji opiekunów usamodzielniania (m.in. umiejętność udzielania wsparcia emocjonalnego, informacyjnego, elastycznego dostosowywania stylu pracy do sytuacji i potrzeb danego wychowanka) oraz aktywizację zawodową wychowanka, będąca podstawą niezależnej egzystencji i warunkująca osiąganie innych kryteriów samodzielności, jak mieszkanie czy założenie rodziny.

• Administracja publiczna;
• Instytucje nauki i edukacji;
• Instytucje wspierające biznes;
• Organizacje społeczne i związki wyznaniowe;
• Partnerstwa;
• Partnerzy społeczni;
• Przedsiębiorstwa;
• Służby publiczne.

DLA KOGO

Na co

Szczegóły

W ramach działania możesz realizować następujący typ projektu:

• Integracja społeczna osób w kryzysie bezdomności i zagrożonych bezdomnością

• zapobieganie bezdomności ukierunkowane na wsparcie osób zagrożonych bezdomnością w tym m.in.: intensywne programy reintegracji społecznej i zawodowej skierowane do osób wobec których zasądzone eksmisję, oczekujących na eksmisję, eksmitowanych i przebywających w lokalach socjalnych i pomieszczeniach tymczasowych, uruchomienie programów integracyjnych „ostatniej szansy” dla osób, wobec których zasądzono już eksmisje,
• w obszarze wsparcia w mieszkalnictwie społecznym – w tym w najmie społecznym jako formie przeciwdziałania bezdomności, w tym popularyzacja tego typu wsparcia,
• umożliwienie zamieszkania w dostępnym cenowo mieszkaniu i skorzystania ze wsparcia może skutecznie zapobiegać popadaniu w zadłużenie, eksmisji, a w konsekwencji potencjalnej bezdomności,
• propagujące rozwiązania mieszkaniowe dla osób wychodzących z kryzysu bezdomności wymagających wsparcia w utrzymaniu mieszkania, np. polegające na sieciowaniu różnych instytucji udzielających pomocy osobom i rodzinom w sytuacjach kryzysowych z systemem zarządzania mieszkalnictwem społecznym,
• mające na celu rozwój usług mieszkalnictwa powiązanych ze wsparciem dla osób bezdomnych, m.in. osób o szczególnych potrzebach, zwłaszcza spowodowanych stanem zdrowia lub wiekiem, w tym zapewnienie asystenta osoby bezdomnej,
• mające na celu rozwój i podnoszenie jakości usług świadczonych osobom bezdomnym poprzez m.in.: rozwój usług „outreach”, w tym streetworkingu skierowanego do grupy osób bezdomnych przebywających w przestrzeni publicznej i miejscach niemieszkalnych,
• realizowane zgodnie z modelem wychodzenia z bezdomności oparte na założeniach programu Najpierw Mieszkanie1. Rozwiązanie kierowane będzie do najbardziej wykluczonej i zagrożonej grupy osób w kryzysie bezdomności, generujących najwyższe koszty ekonomiczne dla systemu polityki społecznej. Zapewnienie mieszkania powinno być powiązane z dostępem do specjalistycznego wsparcia dostosowanego do specyficznych potrzeb klientów (od pomocy w planowaniu domowego budżetu po terapię uzależnień).

• Przedsiębiorstwa,
• Administracja publiczna,
• Instytucje wspierające biznes,
• Partnerstwa,
• Organizacje społeczne i związki wyznaniowe,
• Instytucje nauki i edukacji,
• Partnerzy społeczni,
• Służby publiczne.

DLA KOGO

Na co

Szczegóły

W ramach działania możesz realizować następujący typ projektu:

• Integracja społeczna osób w kryzysie bezdomności i zagrożonych bezdomnością

• zapobieganie bezdomności ukierunkowane na wsparcie osób zagrożonych bezdomnością w tym m.in.: intensywne programy reintegracji społecznej i zawodowej skierowane do osób wobec których zasądzone eksmisję, oczekujących na eksmisję, eksmitowanych i przebywających w lokalach socjalnych i pomieszczeniach tymczasowych, uruchomienie programów integracyjnych „ostatniej szansy” dla osób,wobec których zasądzono już eksmisje,
• w obszarze wsparcia w mieszkalnictwie społecznym – w tym w najmie społecznym jako formie przeciwdziałania bezdomności, w tym popularyzacja tego typu wsparcia,
• umożliwienie zamieszkania w dostępnym cenowo mieszkaniu i skorzystania ze wsparcia może skutecznie zapobiegać popadaniu w zadłużenie, eksmisji, a w konsekwencji potencjalnej bezdomności,
• propagujące rozwiązania mieszkaniowe dla osób wychodzących z kryzysu bezdomności wymagających wsparcia w utrzymaniu mieszkania, np. polegające na sieciowaniu różnych instytucji udzielających pomocy osobom i rodzinom w sytuacjach kryzysowych z systemem zarządzania mieszkalnictwem społecznym,
• mające na celu rozwój usług mieszkalnictwa powiązanych ze wsparciem dla osób bezdomnych, m.in. osób o szczególnych potrzebach, zwłaszcza spowodowanych stanem zdrowia lub wiekiem, w tym zapewnienie asystenta osoby bezdomnej,
• mające na celu rozwój i podnoszenie jakości usług świadczonych osobom bezdomnym poprzez m.in.: rozwój usług „outreach”, w tym streetworkingu skierowanego do grupy osób bezdomnych przebywających w przestrzeni publicznej i miejscach niemieszkalnych,
• realizowane zgodnie z modelem wychodzenia z bezdomności oparte na założeniach programu Najpierw Mieszkanie1. Rozwiązanie kierowane będzie do najbardziej wykluczonej i zagrożonej grupy osób w kryzysie bezdomności, generujących najwyższe koszty ekonomiczne dla systemu polityki społecznej. Zapewnienie mieszkania powinno być powiązane z dostępem do specjalistycznego wsparcia dostosowanego do specyficznych potrzeb klientów (od pomocy w planowaniu domowego budżetu po terapię uzależnień).

• Przedsiębiorstwa,
• Administracja publiczna,
• Instytucje wspierające biznes,
• Partnerstwa,
• Organizacje społeczne i związki wyznaniowe,
• Instytucje nauki i edukacji,
• Partnerzy społeczni,
• Służby publiczne.